On avait déjà parlé du triangle avec le prof et le créateur, alors revenons un peu dessus.
Le créateur, c’est quoi exactement ? Quand on pense à un créateur, on pense direct à Dieu, mais restons modestes. Un créateur, c’est quelqu’un qui fait naître quelque chose à partir de rien. L’exemple le plus simple ? Un agriculteur. Il part de la terre, et hop, il te sort une carotte ! Ça, c’est du créateur dans sa forme la plus basique.
De 0 à 1
Un créateur, ça peut être quelqu’un qui invente un produit, comme Steve Jobs. Mais aussi, ça peut être quelqu’un qui crée des concepts : un écrivain qui pond un livre, un dessinateur qui fait naître un dessin, un artiste qui imagine une œuvre. Un créateur, c’est celui qui part de zéro pour arriver à un résultat tangible. Il peut aussi être artisan, comme quelqu’un qui fabrique des meubles, des chaussures, ou même un agriculteur qui fait pousser des légumes.
Et puis, il y a cette expression qu’on entend souvent aujourd’hui : créateur de contenu. Les influenceurs en sont l’exemple parfait. Ils créent du contenu, que ce soit des vidéos, des articles, ou des photos. Même s’ils vendent souvent des produits via leurs placements, ils créent du contenu. C’est un peu comme les producteurs, finalement, parce qu’ils sont dans la production constante de quelque chose.
Le créateur n’est pas seulement celui qui fabrique physiquement quelque chose. Dans le monde de l’entreprise, on parle aussi de créateur d’entreprise. Mais bon, déposer un dossier à la Chambre de commerce, ça ne fait pas vraiment de toi un créateur, pas encore. Créer une entreprise, ça devient vraiment de la création quand tu fais naître quelque chose de tangible, comme un produit ou un service.
Si tu regardes bien, même au quotidien dans ton boulot, tu es peut-être un créateur sans le savoir. Par exemple, quand tu prends des notes après un appel avec un client, tu mets en forme des informations, tu organises visuellement ton document. C’est une forme de création. C’est là que ton côté artiste se révèle.
Et un bon boss, il doit savoir reconnaître ça chez ses employés. Si un créateur est mal placé dans son entreprise, ça peut tout faire foirer. Mettre un créateur à un poste de vendeur, c’est la catastrophe assurée. Il faut donc comprendre qui est qui dans ton équipe pour que tout roule.